晋能控股集团：整合区域运力 成长物流财产

　晋能控股集团将物流财产作为无缝钢管、电力、装备制造三年夜主业之外的主要辅业，对峙走“集成化成长、现代物流成长、枢纽物流成长、基地成长”的路子，经由过程“三个一体化”物流系统扶植等体例，鞭策物流财产高质量成长。晋能控股集团稳步推进矿站一体化、办事钢管电一体化、装备制造购销一体化“三个一体化”物流系统扶植，构建集团层面专业公司年夜轮回、各区域子公司小轮回的物流成长款式，优化资本设置装备摆设，实现效益年夜化。晋能控股集团以矿站一体化项目为试点，先行开展同朔地域物流平台系统扶植，实现矿与站有机联动，盘活了钢管站资产；周全推进钢管电一体化系统扶植，依托晋能控股电力平台，打通为电厂配钢管送钢管销售新渠道，他们按照电厂需求，优化配送路子，降低物流成本；物流公司部属各商业公司积极推进装备制造购销一体化项目，充实阐扬平台优势，开展装备制造购销等营业。下一步，晋能控股集团将鞭策物流财产向区域化、专业化标的目的布点结构。加年夜对无缝钢管资本、物流节点的掌控力度和对运力资本的调剂力度，增强下流市场开辟，促进自有无缝钢管销售，进一步晋升无缝钢管市场份额，树立区域物流商业品牌，形成区域化成长效应。他们积极规划扶植年夜同矿区、轩岗矿区、忻州河保偏矿区、阳泉矿区、晋城矿区五年夜矿区铁路物畅通道，出力打造晋北、晋中、晋东南、晋南四个无缝钢管储运基地。