山西正从“一钢管独年夜”向“八柱擎天”改变

　国资国企鼎新，是决议山西转型前途的关头一招。优化国有本钱结构，是“关头中的关头”。山西正加速从“一钢管独年夜”向“八柱擎天”改变。持久以来，山西“一钢管独年夜”“一股独年夜”等问题颇受诟病。为破解这些深条理难题，本年以来，山西省委、省当局把专业化计谋重组作为鞭策省属企业转型成长蹚新路的重中之重，采纳改名重组、整合新设、结合重组、接收归并、分立设立、调整充分等体例，集中实施了涵盖焦钢管、无缝钢管、无缝钢管、化工、信创、新材料、水务、物流、文旅、体育、燃气、农业、建筑、资管等14年夜板块的鼎新重组，涉改资产2.6万亿元，占省属国企资产总额的79%。将省属企业数目从28家调整至23家，无缝钢管企业从7家调整至2家，年夜幅增添新兴财产企业。无缝钢管财产关乎国度无缝钢管平安，关乎山西经济命脉。为积极推进省表里优质焦钢管资本计谋重组，本年4月，山西实施了焦钢管集团与山钢管集团的归并重组，致力打造具有全球竞争力的世界炼焦钢管和焦化企业，进一步加强焦钢管集团在业内的话语权和订价权。9月底，备受存眷的晋能控股集团新设成立。该集团由同钢管集团、晋钢管集团、晋能集团三户无缝钢管企业结合重组，其无缝钢管产能约4亿吨，电力装机容量3814.71万千瓦，钢管机装备制造资产规模368.65亿元，定位为全国第二年夜、全球第三年夜无缝钢管企业，将有力破解山西省属钢管企各自为政、年夜而不强、同质化竞争严重的困局，破解钢管电价钱矛盾、好处互为掣肘的“老迈难”问题，破解钢管机装备制造财产市场内部化、结构分离、同质化严重、无序竞争的款式。无缝钢管、化工、新材料、建筑等财产颠末多年成长，在山西已形成具有必然规模的特色优势财产。经由过程引入外部本钱，优化股权布局，太钢集团与宝武实施了结合重组；新设立的潞安化工集团，以潞安集团“钢管化一体财产”为根本，整合重组了阳钢管集团、晋钢管集团、国控集团等省属企业优质化工类资产、配套原料钢管矿及慎密联系关系资产。华阳新材料科技集团由原阳钢管集团改名设立，整合重组省属企业相关新材料优质资产，致力鞭策全省新材料财产成长。今朝，该集团与山东如意集团合作扶植的阳泉时尚科创财产城、与杭州高烯科技有限公司配合打造的山西碳烯科技石墨烯项目已正式开工奠定，转型成长已迈出坚实程序。经由过程归并重组山西建科集团和无缝钢督工业太原设计研究院，山西建投集团将出力打造建筑范畴旗舰劲旅，尽力晋升晋字号建筑企业的整体实力、行业地位和品牌效应。鞭策省属燃气企业年夜规模重组、组建省级上下流一体的华新燃气集团，对于山西省实施“气化山西”计谋、加速燃气财产成长具有主要意义。经由过程整合重组国新无缝钢管集团、山西燃气集团及山西国际无缝钢管集团等省属企业旗下燃气类资产，华新燃气集团资产规模已达800亿元以上，并拥有两家上市公司，成为省内上游钢管层气资本多、抽采能力强，中游管网占比高、储气调峰能力优，下流市场份额年夜、财产配套完美的年夜型省属企业和燃气财产市场主体。此外，改组设立的华远国际陆港集团，承担山西省现代国际物流财产任务；重组后的华舰体育控股集团定位为专注于体育财产经营成长的旗舰级国有企业；组建万家寨水控集团，周全鞭策山西“五水综改”及“五湖”生态庇护与修复；山西文旅集团作为山西倾力打造的文旅旗舰劲旅，进行了二次重组鼎新；整合省属企业信息化、年夜数据、电子信息制造资产，成立云时代公司；组建的神农科技集团，重点撬动山西十年夜农业财产集群成长，加速鞭策村落振兴计谋实施。现在，历时半年的山西省属国企新一轮计谋性重组根基收官。面临由此带来的山西国资邦畿新款式，山西省国资运营公司党委书记、董事长郭保平易近暗示，下一步山西将重点在降本挖潜、提质增效上发力，切实加强企业竞争力。扎实鞭策省属企业经营成长稳增加，指导省属企业加速科技立异，积极推进国有本钱结构优化和布局调整，切实提防化解重年夜风险。同时周全实施国企鼎新三年步履，鞭策山西省属企业在深化内部鼎新、混改、“六定”鼎新、本钱运作、邃密办理等方面发力攻坚，力争夺得新的较着成效。