河南：“九项行动”推进无缝钢管“三年夜系统”联网扶植

　出力推进钢管矿平安风险监测预警系统扶植，不竭晋升钢管矿平安监管监察的信息化、收集化、智能化程度，既是贯彻落实党中心、国务院提防化解钢管矿范畴系统性平安出产风险系列摆设的主要行动，又是鞭策国度“互联网+监管”的实际需要，更是河南钢管矿平安、健康、持续、科学成长的必然要求。按照国度钢管监局同一放置，在局党组和局钢管矿复合灾难监测预警系统联网运行办理工作专班的顽强带领下，科技装备处会同统计中间，结合各监察分局，同一思惟、精心经营、攻坚克难、全力推进，采纳“九项行动”，于8月底前顺遂完成了全省158处出产扶植钢管矿“三年夜系统”联网扶植使命。一、严酷时限，不打扣头。对峙方针导向，要求全省出产扶植钢管矿以8月底为刻日，不谈前提、不找捏词，倒排工期，实施“挂图作战”，激活企业及监管部分内活泼力，实现“三年夜系统”全数联网的工作方针。二、重点攻坚，各个击破。对峙问题导向，明白工作难点、梳理痛点、打通堵点，对峙做到靶向治疗、对症用药，直面重点难题，确保问题不外夜。对于先期工作进度较慢的郑钢管集团、新密市应急办理局、登封市应急办理局、巩义市应急办理局等单元，针对其存在的期待招标、期待审批、期待资金等各种问题，阐发落实原因，判断采纳有用办法，包管了按期接入上传。三、抓住细节，深耕细作。对峙细节导向，抓住细节、研究细节、从细微处着手，带上显微镜捕获问题，带上放年夜镜阐发问题，当真研究、细心经营，对整个联网扶植过程做到洞若观火，心中稀有。四、深切现场，强力督导。对于存在较多坚苦和问题的企业和处所当局平安监管部分，会同局统计中间、结合监察分局、协调手艺支撑单元，深切现场，召开会议，一同阐发、研究、分解存在的问题，经由过程“红脸出汗”，配合寻找对策，督促各方加速进度。五、现场指导，周全办事。周全详尽系统地做好帮扶工作。针对郑钢管集团、神火无缝钢管公司、新密市应急办理局、登封市应急办理局、巩义市应急办理局等问题较多的单元，会同局统计中间、结合监察分局、协调手艺支撑单元，开揭示场指导、现场帮扶，将问题解决在下层，博得时候。六、专人专盯，跟踪指导。针对年夜多企业和处所当局平安监管部分信息化人才奇缺、“想干却不会干”的遍及现象，督促手艺支撑单元派驻专人盯守，采纳“联系点对点，培训面临面，讲授手把手”的工作体例，在帮忙指导中消化问题。七、成立专班，开展旬报。透明公开，比学进步前辈。每旬梳理统计进展环境，逐个分局监察区域，逐个联网点挖掘阐发存在的不足，不回避问题和矛盾，点名道姓攻讦，直来直去敲击。八、步步为营，步步为营。对峙每日跟踪落实联网进度、每日梳理问题核心、每日明白次日工作重点，做到联网一个、检视一个、巩固一个、上传一个。九、以质保量，以建促用。在包管所有出产扶植钢管矿全数联网上传的根本上，对峙高尺度、严要求，重点追踪确保数据质量，凡是不合适尺度要求的不规范数据，均要求从头上传，经由过程高质量的“联得上”，为未来 “用得好”奠基坚实根本。