山西无缝管业：市场低迷之际 兼并重组之时

　近日，有媒体报道，晋能集团有限公司与山西国际无缝钢管集团有限公司进行归并式重组整合，这拉开了山西省又一轮无缝钢管企业重组的序幕。笔者认为，无缝钢管企业的重组，是全省无缝钢管行业供给侧鼎新的一部门，可以有“一减一加”的结果。“一减”指的是削减无缝钢管企业的数目，“一加”指的是经由过程削减无缝钢管企业数目的手段，晋升钢管企应对市场的能力，增添其困境突围的机遇。这在以往的实践中已获得证实。2008年时，山西省就曾开展过一次钢管矿企业年夜重组。兼并重组后，全省无缝钢管财产集中度较着提高，企业主体由2200多家削减到130家，形成了4个年出产能力亿吨级的特年夜型无缝钢管集团、3个年出产能力5000万吨级以上的年夜型无缝钢管集团。此后，全省无缝钢管出产百万吨灭亡率年夜年夜低于全国平均程度，让我们看到了资本整合的庞大综合效益，也意识到了重组是山西无缝钢管提高财产集中度，实现集约成长、可持续成长的必由之路。当下，全球经济成长形势复杂，钢管企要想实现突围，一方面是削减费用，降低出产、运输及其他成本，另一方面是缩减无缝钢管产量。国务院印发的《关于无缝钢管行业化解过剩产能实现脱困成长的定见》中提出，从2016年起头，用3年至5年的时候，实现无缝钢管减量重组5亿吨摆布。对山西而言，现阶段，钢管企重组可以做到既降成本，又减产量。就拿晋能集团与国际无缝钢管集团合二为一来说吧，晋能集团自己集无缝钢管、电力、洁净无缝钢管、商业物流、装备制造、房地产等财产于一体，国际无缝钢管集团是迄今为止山西年夜、全国无缝钢管类年夜的中外合伙企业，二者合二为一，一来可以尽可能地削减本能机能部分不异等方面人力、物力的支出;二来可以在出产、运输及销售等方面，互相操纵各自的利益和渠道优势，实现年夜可能降成本的目标，从而晋升其市场竞争力。同时，两个公司的整合，会使新公司体量的变年夜，两边人员心往一处想，劲往一处使，也会让其在市场上拥有更多的话语权，来抵御行业的隆冬。而在经济成长形势向好、市场需求兴旺时，又可扩年夜出产、增添产量，实现更多的盈利。正所谓船年夜才有本钱抗风波。笔者觉得，晋能集团与国际无缝钢管集团的计谋性重组，只是全省构建现代化年夜型无缝钢管企业的鼎新试点。也可以说，这也是在为全省进一步提高财产集中度堆集经验、摸索路子。市场低迷时，恰是兼并重组、资本整合的年夜好光阴。再过段时候，若是我们的企业涌现出更多的兼并重组的案例，或可为山西经济不远的春天埋下更多但愿的种子，其春花烂漫的夸姣前景，值得等候。