神东无缝管集团贯彻落实“八项划定”追踪

　国际无缝钢管网讯：2016年末，中心印发了《十八届中心政治局关于改良工作作风、紧密亲密联系群众的八项划定》，“八项划定”对于增强党的扶植，实现党的十八年夜提出的宏伟蓝图，连合率领全国各族人平易近周全建成小康社会，具有重年夜而深远的意义。神东无缝钢管集团作为中心企业无缝钢管板块的代表，将“八项划定”融入各项现实工作傍边，三个多月来工作面孔面目一新。　　2016年12月31日，在神东2016年工作会上，将贯彻落实“八项划定”专门作为一项重点工作进行了摆设，要求全公司改良作风，狠抓落实，为实现全年各项工作使命，推进企业扶植而尽力奋斗。神东带领指出，优良的作风是事业的包管。对于神东来说，增强和改良作风的本色是杜绝，弘扬实干精力，兴企富平易近。要从思惟和步履上高度正视，当真贯彻落实中心和集团的划定，切实防止、杜绝“慵懒散奢”等不良行为。　　神东在将“八项划定”的放置摆设融入全年工作的同时说做就做，在工作会上就起头执行。整个会场放置对峙朴实务实，免去了鲜花、午间工作餐和宴请；会议议程压缩为半天，神东首要带领陈述、讲话均对峙平实、简练的文风，出格是涉及员工亲身好处的2016年10件实事，全数落实到具体的数字、地址，有一说一，雷厉风行。会议竣事后，泛博员工遍及反映，工作会风气新、文风新，为泛博员工作出了表率，并且会议主题加倍切近公司和下层现实，切近员工群众，让大师亲身感触感染到了“实干兴企”的正能量。　　1月17日，在新华社国内动态清样第277期《网平易近呼吁遏制餐饮环节“舌尖上的华侈”》一文中做出主要批示后，神东在1月23日早调剂会长进行了传达进修，要求公司上下从思惟和步履上高度正视，做好传达贯彻，拟定有用办法，厉行节约，切实防止、杜绝华侈行为。当日午时12点前，神东所属各单元、各部分均把中心带领批示精力及两级公司的具体要求传达到了全公司8000余名党员。此后，各下层单元纷纷步履，形成了积极改变工作作风，厉行节约、勤俭处事的杰出空气。　　---上湾钢管矿周全开展否决华侈、厉行节约勾当，成立以矿带领为组长、各营业科室和区队负责报酬成员的工作带领小组，明白了电、水、油品、材料配件等耗损物料的节约方针，加年夜七项费用管控，严酷奖罚兑现，营造了精打细算、勤俭处事的杰出风尚。　　---年夜柳塔钢管矿经由过程规范班前会流程、开展结合营业查抄、组织“光盘名誉系列”勾当、评选区队“节约之星”等体例，促进了泛博干部、员工工作作风改变和晋升效率，调动了泛博员工介入厉行节约的积极性和自动性。　　---补连塔钢管矿充实操纵信息收集手艺，实施全员考勤办理和无纸化办公，促进了员工与办理人员的零距离沟通，既提高了工作效率，又促进了矿井协调成长。　　---榆家梁钢管矿强化年夜党建扶植，将工作作风、办事意识、绿色办公纳入五型绩效查核，按月兑现奖罚，凸起抓好党员平安示范岗、党员星级评定等勾当，有用调动党员干部联系下层、联系群众的积极性、自动性，促进了工作效率和质量的有用晋升。　　---保德钢管矿积极倡导清爽、低碳、高效、俭仆糊口体例，强化经费办理，实施全员俭仆监视勾当，加年夜华侈行为举报和惩罚，有用遏制了资本华侈，电费同比削减4.09万元，办公费同比削减3.75万元，招待费同比削减3.27万元。　　---车辆办理中间强化公事用车办理，严酷执行用车审批法式和车辆派遣轨制，且在所有车辆上装配GPS全球定位系统，及时监控每辆车的运行路径，提高了车辆利用效率，规避了公车私用。　　---欢迎处和各单元严酷执行公司相关划定，经由过程限制伴随人数、规范用餐菜谱、严酷节制招待费报销等，有用杜绝了超尺度欢迎，节约了费用，杜绝了华侈。　　2月20日，神东党委召开季度中间组进修会，进修会商贯彻落实“八项划定”的主要意义，强调，神东上下必然要充实熟悉增强作风扶植的主要意义，进一步增强作风扶植。各级带领要率先垂范，切实做到重现实、说真话、办实事、求实效，以优良作风取得员工的相信，凝集全员聪明和力量，鞭策企业成长。会后，公司带领班子成员每小我都撰写了进修体味在神东信息网上刊发交流。　　为了切实贯彻落实好“八项划定”，从轨制上加以约束和保障，从细节上工作获得改不雅。2月26日，神东拟定出台了《神东无缝钢管集团公司改良作风勤俭处事划定》。《划定》从改良调研查抄工作、提高会议质量和效率、改良公函办理工作、改良新闻宣传工作、严酷经费办理、强化监视查抄6个方面提出18条办法，进一步强化改良作风勤俭处事理念，指导全体员工厉行节约，降本增效，切实改良工作作风，鞭策企业健康成长。将厉行节约与开展双增双节工作相连系，拟定下发了《关于增强节约的指导定见》、《神东无缝钢管集团2016年七项费用办理实施细则》，修订完美了《神东无缝钢管集团公司“双增双节”办理法子》，从节钢管、节电、节水、节油、增强配件材料办理、增强固定资产办理、增强出产设备办理、增强后勤设备办理、培育节约文化九个方面提出了65条指导性定见，明白了各单元2016年“双增双节”指标和工作方针，鞭策厉行节约工作走向轨制化、系统化、流程化，为推进节约型企业扶植供给了轨制保障。　　神东充实操纵报纸、电视、收集各类媒体手段，连系班前会、班会后，在全体员工中深切传达贯彻中心八项划定、神华集团21条办法的主要性、需要性和紧迫性，年夜水平争夺泛博员工的理解、撑持和自动介入。公司宣传部、新闻中间充实阐扬舆论指导感化，在《神东无缝钢管报》、神东内网等媒体开设“改良作风、勤俭处事”专栏，重点增强了中心带领批示及文件、划定精力的解读和宣传，加年夜对厉行节约典型案例的报道，指导泛博党员干部、员工以身作则，率先垂范，带头贯彻落实各项划定。新闻中间建造了厉行节约、否决华侈公益宣传告片，在电视台、办公区楼层电子屏滚动播出。寸草塔二矿、补连塔钢管矿等矿井单元操纵网站、电子屏、飞信、班前会等平台，对节约勾当进行普遍宣传，营造稠密的节约勾当空气。同时，还组织召开员工座谈会，策动泛博员工针对企业日常运营和自身岗亭集思广益，提出节约办法、建议及定见；鼓动勉励泛博员工及家眷经由过程董事长信箱、AM、手机短信等平台，针对可能存在的华侈进行监视和提出节约办理定见。勾当开展三个月来，累计收集节约定见及建议48条，拟定节约办法33条。　　贯彻落实中心“八项划定”使神东各项工作加倍务实高效。调研方面，各营业部分深切下层调研的主题加倍切近企业现实、工作现实和泛博下层单元需求，从简欢迎促进了干部员工作风改变，晋升了工作效率。会议方面，促进了会议质量和效率较着提高。按照分级授权办理划定及议事法则，神东充实阐扬分担带领和营业主管部分的决议计划感化，削减了反复审议事项，提高了决议计划科学性和性。增强会前筹办和会议办理，在压缩会议次数和时候的同时，会议效率较着提高。公函办理方面，借助营业协同平台的信息化平台感化，全公司公函审签各环节在1-2个工作日内完成，根基做到了无纸化办公（除归档要求外）。宣传报道方面，促进了新闻宣传重心下移，新闻宣传报道精简会议报道，更多地存眷下层工作、一线员工，以及涉及泛博员工群众好处的问题，为促进企业成长阐扬了积极的舆论指导感化。　　改变工作作风、厉行节约，在晋升企业运营效率的同时，促进了企业经济效益的显著提高。截至3月21日，神东累计完成商品钢管5488万吨，同比增添601万吨。本年1-2月份，全公司累计完成商品钢管4041万吨，同比增添260万吨。完全成本159.83元/吨，比预算降低3.35元/吨。利润完成46.2亿元，超预算4.2亿元。经由过程优化无缝钢管手艺和洗选工艺，提高钢管质和特种钢管产量，累计完成特种钢管455.60万吨，超平衡打算78.97万吨，增添销售收入3.08亿元。全公司七项费用累计支出2336.86万元，同比削减495万元。此中行政车辆费支出1180万元，同比削减13万元；招待费支出293.19万元，同比削减427万元；差盘缠支出204.23万元，同比削减46万元；办公费支出549.06万元，同比削减55万元；未发生出国费用。