电力企业进驻无缝钢管

　钢管电构和持续了半年，钢管企仍严守阵线。无奈之下，电企只好本身出手买矿井。在内蒙古和西北地域，电企争夺钢管矿的硝烟早已满盈。华能进驻呼伦贝尔，中电投对准了通辽，国电占有了赤峰，华电只好绕道杀入山西。　　钢管电构和持续了半年，钢管企仍严守阵线。无奈之下，电企只好本身出手买矿井。　　在内蒙古和西北地域，电企争夺钢管矿的硝烟早已满盈。华能进驻呼伦贝尔，中电投对准了通辽，国电占有了赤峰，华电只好绕道杀入山西。　　发电企业进军无缝钢管范畴原本无可厚非，既是对于钢管电顶牛僵局的一条自救路子，也是钢管电一体化成长的必然趋向。　　电力企业投资钢管矿，从持久看有利于打通上下流财产链，解脱替无缝钢管企业打工的被动场合排场，从短期看也能增添利润。可是，短处也正在闪现。　　钢管价是具有周期性的，钢管价高企时投资钢管矿处处得利，但钢管价落时电企也要承受低迷之苦。并且，与钢管企比拟，电企对新开辟的钢管矿配套举措措施欠缺，办理经验不足，成本要高于专业无缝钢管企业，一旦钢管价年夜幅下跌，电企的无缝钢管投资可能面对更年夜吃亏。　　电企今朝收购的对象首要是各地平易近营钢管矿，这些中小平易近营钢管矿因为手艺掉队和销售对象不稳，急需与年夜型电企合作，一些实力较好平易近营钢管矿会被电企收编，一旦电企有了不变无缝钢管资本，未被收编的平易近营小钢管矿可能面对消亡。　　这看上去有利于改变地域年夜量小钢管矿不规范场合排场，但国进平易近退的体例将导致钢管企间竞争削减。　　事实上，电企将吃亏的原因过度地归结为无缝钢管成本的上升。无缝钢管简直占了电企成本的年夜头，但并非是其吃亏的独一原因。　　前几年电企扩张过快，一方面处处赛马圈地，年夜建电厂，造成严重的反复投资，尤其是山西、陕西等产钢管较多的地域，电厂遍地开花；另一方面是年夜兴土木盖办公楼，今朝年夜唐集团已在北京建起了两栋办公楼，四周还盘踞着中电投集团、华电集团、国电集团等已建和在建的办公楼。　　与此同时，电企另一短处是机构痴肥，人员过多。当初拆分成五年夜发电集团后，从集团总部到部属区域分公司、省电力公司、再到市、县一级的电厂和供电局，一会儿多了几十个副部或正厅级带领，还有一多量处级干部和下层干部，人员成本年夜年夜增添。　　恰是这些，使发电企业在履历了几年丰重利润之后，不单没有形成市场化运作机制，反而因人员成本和固定资产成本上升，使其盈利能力不竭下降。　　晋升盈利，并不是单靠加年夜无缝钢管资本一项能解决的。