稳妥推进合金钢管电无缝钢管和重型装备制造央企重组

　中心企业整合至百户以内资产规模稳步扩年夜，国有本钱向主要行业及关头范畴集中经报国务院核准，轻工集团公司、工艺（集团）公司整体并入保利集团公司，成为其全资子企业。轻工集团公司与工艺（集团）公司不再作为国资委直接监管企业。至此，中心企业户数缩减至百户以内，今朝共99户。2003年国资委成立时，共有央企196户。此后，央企重组整合稳步推进。出格是党的十八年夜以来，央企布局调整程序加速，北车与南车等30多家央企接踵完成重组，央企数目从117户调整到百户以内。数目固然在削减，但央企资产规模稳步扩年夜，国有本钱进一步向主要行业和关头范畴、向前瞻性计谋性财产、向优势企业集中。据介绍，央企重组不是为了减户数，而是加倍存眷重组的内在和实效。重组以来，资本设置装备摆设效率有用晋升，经营成本较着下降，相关企业效益年夜幅晋升，行业地位和话语权显著提高。下一步，国资委将按照“成熟一户、推进一户”的原则，环绕做强做优做年夜方针，加速深度调整重组程序。一方面继续推进中心企业集团层面重组，稳妥推进合金钢管电、重型装备制造、无缝钢管等范畴重组，摸索海外资产整合，集中资本形成合力，更好阐扬协同效应。另一方面鞭策中心企业以优势龙头企业和上市公司为平台，增强企业间不异营业板块的资本整合。鼓动勉励中心企业环绕成长计谋，以获取关头手艺、焦点资本、知名品牌、市场渠道等为重点，积极开展并购重组，提高财产集中度，鞭策质量品牌晋升。撑持中心企业之间经由过程资产重组、股权合作、资产置换、无偿划转、计谋联盟、结合开辟等体例，将资本向优势企业和企业主业集中。