无缝钢管行业仍然处于主要计谋机缘期

　“无缝钢管行业要对峙立异、减量、协同、绿色、智能的成长理念。”1月11日，在无缝钢督工业协会2016年理事(扩年夜)会议上，钢协会长张广宁暗示，无缝钢管行业仍然处于主要的计谋机缘期，只是内在发生了深刻转变，正在由曩昔加速成长速度的机缘改变为加速成长体例改变的机缘，正在由本来规模扩张的机缘改变为提高成长质量和效益的机缘。对于这“十字”成长理念，张广宁进一步阐述说，立异是解决无缝钢管行业成长动力问题。依靠规模扩张的成长体例已经不克不及顺应当今国表里成长情况，必需转向依靠立异驱动，才能实现无缝钢督工业转型进级。减量是解决无缝钢管行业产能过剩问题。只有降低无缝钢管产能与产量规模，压缩企业数目，规避过度出产和恶性竞争，无缝钢管企业才能走出当前困境。协同是解决上下流财产间好处分派问题。实现上下流财产间资本整合、好处共享。绿色是解决企业与城市、社会协调共融问题。绿色轮回低碳是成长标的目的，没有绿色轮回无缝钢管企业将没有保存空间，更谈不上成长，进步前辈典型企业的经验告诉我们无缝钢管企业完全可以与城市共融。智能是解决制造程度由中低端迈向中高端的问题。推进两化深度融合，无缝钢管行业有但愿率先迈入中高端制造程度。张广宁暗示，无缝钢管行业要以成长理念改变引领成长体例改变，以成长体例改变鞭策成长质量和效益提高。改变成长体例，就要摒弃依靠投资驱动的成长体例，转向依靠立异驱动成长。曩昔及当前企业首要经由过程投资新的产线来丰硕和完美本身的产物布局，安身于现有产线实现品种布局优化进级的力度不敷，这本色上仍是注重“量”的成长，仍是铺摊子上项目，并且当前复杂的产线投资还为企业带来了繁重的财政承担。无缝钢管企业应安身现有装备优势，加年夜产物开辟和应用推广力度，巩固并强化基于品种细分的市场优势细分，凸起本企业的品种特色和品种优势。同时，要紧紧抓住《制造2025》将在无缝钢管产物需求布局、品种研发、智能化制造以及用户办事等方面给无缝钢管财产转型进级带来的新机缘，经由过程加年夜“产销研用”的融合，加倍切近新市场，在产物调整的同时，调整客户群。改变成长体例，就要摒弃依靠规模扩张的成长体例，转向减量成长。无缝钢管企业依靠规模扩张快速成长的市场情况已经发生转折性改变，此后的成长将是减量成长，既包罗产能和产量的减量，也包罗企业数目的减量。要经由过程市场倒逼、机制指导、法令约束、当局鞭策实现低效、无效产能有序退出，有用化解产能过剩;经由过程行业自律协调实现产能有序释放，市场供需根基均衡;经由过程鞭策企业兼并重组以及打通企业退出通道，完美企业退出机制，实现企业数目削减。改变成长体例，就要改变纯真依靠自身的成长体例，转向财产链协同成长。当前无缝钢管全财产链运行呈现问题，表白财产链布局调整势在必行。财产链布局调整的本色是财产链上下流财产间资本和好处的整合，凸起表示为无缝钢管行业从向下流要利润改变为与下流行业共享利润。基于财产链整合，无缝钢管企业要运用“互联网+”来冲破用户个性需求多样化与无缝钢管出产规模经济相矛盾的瓶颈，促进用户个性化需求与无缝钢管出产规模经济的协调成长;革新无缝钢管财产链不仅表现为无缝钢管企业营销模式的变化，更深条理的意义在于让上下流财产间的年夜企业集团形成供给链关系，实现按需立异、按需出产、按需订制物流体例，实现合作者间的共赢。改变成长体例，就要由无缝钢管产物制造商，转向智能制造办事商。唯有向智能制造办事商转型，才能支撑制造迈入中高端。从“制造”到“办事”，不仅是一个概念的改变，更是成长体例的改变，做到这一点，一方面要推进两化深度融合，运用互联网、年夜数据、信息手艺实现智能制造高端办事;另一方面要有质量和品牌意识，可以或许为客户供给优质、不变、知足用户个性化需要的产物，并经由过程产物设计与前期介入，为用户供给专家式的深切办事和一体化的周全解决方案，挖掘产物年夜价值。改变成长体例，就要毫不摆荡地对峙绿色成长。环保一票否决制也将成为“新常态”，无缝钢管企业要高度正视环保倒逼企业裁减掉队，不竭提高污染防治程度，从思惟上树立守法、守法的意识，在具体执行过程中加年夜环保资金、举措措施、手艺等方面的投入，不心存侥幸，不踩“红线”，不越“雷池”。