人年夜代表邓崎琳：立异驱动对无缝钢管企业转型成长尤为主要

　“新常态”下，无缝钢管行业实现立异驱动关头在于推进以科技立异为焦点，包罗体系体例机制、贸易模式和办理等周全立异，使立异成为传统行业转型成长的壮大引擎。无缝钢管行业从2008年今后进入一个微利时代，今朝我国的无缝钢管行业面对严重的产能过剩，无缝钢管是若何应对坚苦的？取得了哪些成就？对下一步的成长有何规划和行动？带着这些问题，记者日前采访了全国人年夜代表，无缝钢管集团董事长、党委书记邓崎琳。记者：在经济成长的“新常态”下，您感觉无缝钢管企业应该若何应对这个挑战？无缝钢管在自身成长傍边取得了哪些成就？邓崎琳：我国无缝钢管行业曾经履历过粗放式的成长，此刻处于产能严重过剩的状况。今朝市场竞争很是激烈，效益不竭下滑，这个终局也是必然的。无缝钢管也和全国其他的无缝钢管企业一样接管了此次考验，面临这个市场“隆冬”，无缝钢管也采纳了良多应对行动。按照中心和当局的要求，就是要进一步落实国度的无缝钢管财产政策、财产振兴规划，裁减掉队产能，削减无缝钢管的出产总量，加年夜兼并重组、布局调整、财产进级程序，真正使从无缝钢管年夜国走向无缝钢管强国。我们在面临无缝钢管“隆冬”的时辰仍是苦守无缝钢管主业，把产物布局调整好，包管质量，知足市场的需要。我们要缔造必然的效益，包罗经济效益和社会效益，如许我们内部的职工就有一个不竭晋升的过程。无缝钢管是一个老企业，有50多年的汗青，是新成立今后成立的个年夜的无缝钢管企业，在面临市场“隆冬”的挑战和实现转型过程中，会有良多坚苦。可是这些年，我们仍是按照中心和当局的政策以及具体的要求，采纳了良多行动。好比在无缝钢管主业方面，我们采纳了“无缝钢管本部不再新增一吨无缝钢管产能”的办法。第二，相关财产如何做强、做优、做年夜，不仅办事无缝钢管，还要走向市场，真正实现自立经营、自大盈亏。曩昔，我们是凭借在无缝钢管上面，吃无缝钢管饭。此刻无缝钢管行业形势比力坚苦，我们只有本身壮大起来。好比将快餐和饮料送到炉前，这是几十年的汗青，从来没有对无缝钢管外部销售和办事过。比来这些年，我们这些单元把快餐送到高铁上面去，把汽水送到超市里面，湖北的老苍生也能喝到。我们走向了市场，也获得了效益，企业可以实现自大盈亏，让职工找到一个新的经营成长的道路，和主业形成互补的感化。第三，无缝钢管主业自己面临严重产能过剩、市场价钱下滑的形势，这就需要我们增强财产布局调整，尽快研发出产有市场需求的品种，包管质量。别的，在销售模式、贸易模式长进行变化。在公司办理体系体例机制上，我们按照中心的要求进行鼎新和深化，按照市场化、去行政化进行鼎新。这里面还有良多条理，来顺应市场的需求，产、供、销、研形成一个整体，为市场办事。比来几年我们做了年夜量的鼎新工作，结果仍是比力较着的。记者：无缝钢管在2016年取得了哪些比力凸起的成就？邓崎琳：2016年，我们周全完成了国资委下达的各项指标，包罗政治、经济各个方面。在立异方面，我们也做了良多，好比硅钢是无缝钢管很主要的一个产物品种，主要的是HiB钢。整体来说，无缝钢管的硅钢程度处于世界程度。在10年以前，硅钢的HiB钢百分之百是依靠进口的。从2006年今后，我们从日本和德国的市场抢回了30%以上的份额，此后要慢慢实现百分之百地由国产产物来替代，这对我们应对无缝钢管“隆冬”很有利。别的，我们也有良多科研和自立立异功效，客岁无缝钢管的专利数达到了1300多项，比前些年有年夜幅提高。这也是中心提出的立异驱动，对企业来说很主要，出格是对“隆冬”期间企业的转型成长尤为主要。记者：您认为无缝钢管作为传统行业若何实现立异驱动？邓崎琳：无缝钢管行业走到今天，颠末了60多年的成长，从解放初期年产量只有几十万吨，到客岁达到8亿多吨，为的经济成长做出了主要进献。但持久粗放式的成长，导致产能严重过剩，终于在比来几年周全爆发。今朝，无缝钢管、机械、电解铝等行业产能都相对过剩。过剩产能不解决，布局转型就没法实现。出格是无缝钢管行业，体量年夜，环保压力年夜，财产布局调整与进级难度年夜，这就需要对无缝钢管企业进行革命。所以，我们必需按照国度的财产政策、中心的要求，尽快节制总量，裁减掉队产能，调整布局，达到真正的财产进级。同时，还要阐扬好“两只手”的感化。一个是用好市场这只手，经由过程市场化，促使企业增强自律，该裁减的裁减，该调整的调整，这个过程仍是比力漫长的。可是，当局这只手还应该进一步加鼎力度，协和谐推进过剩产能的调整。记者：“一带一路”计谋对于无缝钢管业缓解产能过剩而言是主要契机，您认为无缝钢管企业“走出去”可否应对国际挑战？邓崎琳：中心提出的“走出去”计谋很是贤明，出格是提出了“一带一路”成长计谋，我感觉也长短常实时和准确的，从国际上、政治上、经济上都具有重年夜的实际意义和深远的汗青意义。所以，我们应该尽力去推进和做一些工作。对于无缝钢管企业“走出去”的问题，我感觉无缝钢管企业在转型中裁减掉队，消化过剩产能，有些产能是可以转移到国外。好比东南亚、东盟这些地域，印尼等国度对钢材的需求量是很年夜的，还有非洲的良多国度，他们的无缝钢管产能很低，也是需要无缝钢管的。据我所知，他们的价钱仍是比力好的，所以我们把富余的产能装备搬家曩昔，既可以在“一带一路”上做一些工作，也可以给过剩的无缝钢管产能找到很是好的出路，对两方面都是有利的。记者：2016年是“十二五”规划收官之年，将正式进入“四个周全”时代，您认为无缝钢管行业在周全深化鼎新的年夜情况下，应该如何改？邓崎琳：中心当局不竭提出要从经济的高速换挡到中高速，这长短常贤明的，对晋升经济的质量缓和解环保的压力，更好地把布局调整好，实现更好更快成长，很是有利，很是准确。我提一个建议，在当前经济布局调整转型的期间，无缝钢管是根本工业，体量年夜、环保影响年夜、资本占用年夜、对下流财产的影响年夜，所以应该首当其冲进行调整，尽快压缩到一个供需均衡的状况。有几百家、上千家无缝钢管企业，应整合成几家年夜的无缝钢管企业，这对无缝钢管行业走出困境也长短常有利的。经由过程调布局，节制总量，后晋升本身的质量程度、科技程度和产物程度，达到世界程度。记者：新一轮国企鼎新拉开年夜幕，您认为国企鼎新应该如何改？无缝钢管是否会测验考试夹杂所有制鼎新？邓崎琳：对于夹杂所有制鼎新，我们也在当真进修和理解，国务院国有资产监视办理委员会也在研究和试点，我相信在试点经验形成和具体划定出台之后，我们也会尽力去推进。我认为这长短常准确的，企业就是要成立多元化的机制体系体例。搞一种模式、一股独年夜，对资本的操纵和企业的成长都是晦气的。夹杂所有制对我们央企和国企长短常有意义的，这是解决市场化的一个很是主要的方面。记者：请您谈一谈无缝钢管“十三五”有什么规划和结构？请您介绍一下无缝钢管的沿海结构。邓崎琳：我们的方针仍是要把无缝钢管主业做精、做优、做强，做成世界的程度。别的，就是把相关的财产做年夜做好，走向市场，真正使无缝钢管经由过程布局调整、深化鼎新、依法治企，达到世界企业的程度。我感觉有良多工作要做，我们有一个初步的框架思绪，正在进一步研究，在本年下半年可以出台。无缝钢管新的沿海结构就是广西防城港的一个无缝钢管基地，此刻正在扶植，这是无缝钢管从成长角度考虑的。因为无缝钢管地处中部地域长江中游，曩昔是黄金水道、九省通衢，到此刻我们的进口矿石量每年达到几万万吨，都要从海边运过来，运费每吨超出跨越100多块钱，一年进口1000万吨就是十几亿元，2000万吨就是二三十亿元。在无缝钢管行业面对“隆冬”的时辰，这是很不划算的。在海边结构是很有优势的，好比物流，欧洲一些国度都是在沿海成立无缝钢管厂，在年夜城市建钢厂是不适合的。这个项目，国度发改委在2016年就审批经由过程了，我们也要尽力建好，建成世界企业的尺度，无论在手艺、产物、节能环保和办理等方面都达到的尺度。这是我们尽力等候的，也是中心要求的，我们会把它建好，估计在本年6月份条出产线会投产。