危机面前，敢于“接招” 兖矿：调整优化把握“自动权”

　传统无缝钢管财产“走出去”拓展空间，对钢管化工、钢管电铝及机电成套装备制造等非钢管财产实时调控布局做强做精。作为山东省省属重点企业——兖矿集团在危机面前，敢于“接招”，经由过程企业调控立异，来不竭积储新的成长动力，把握企业科学成长的“自动权”。　　近日兖矿国宏化工公司党委书记王占东介绍，对于拥有全国首套年产50万吨高硫钢管甲醇装配的公司来说，再上二期工程是件很轻松的事，但公司却决议“跳过二期上三期”，忙着筹备甲醇醋酸深加工三期工程，向下延长钢管化工产物链条，成长邃密化工，争夺更好的经济效益。　　为积极应对危机带来的挑战，在做好无缝钢管财产的同时积极成长非钢管财产，促进财产布局调整和成长体例的改变。兖矿集团党委副书记宋国介绍，为了实现科学成长，兖矿已实现由无缝钢管“一业为主”向无缝钢管、钢管化工、钢管电铝及机电成套制造“三年夜财产”配合成长的改变。　　“任何企业规模再年夜也摆布不了市场，必需在调整布局和提高质量上下功夫，只有经由过程抢抓财产优化进级机缘，实时调整优化、改变到位，才能紧紧把握成长自动权。”兖矿集团董事局、党委书记耿加怀如是说。